採用しても活躍しない。配置転換が定着しない。エンゲージメントが見えない。その原因は、本人の能力や意欲ではなく、「その人を十分に理解できていないこと」にあるかもしれません。
年齢、性別、価値観、キャリア観、働き方。現代の組織は、かつてないほど多様な人材で構成されています。こうした環境で成果を出し続けるには、・スキル・性格・価値観を切り分けて評価するのではなく、統合的に理解し、活かすマネジメントが不可欠です。
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