デフィデは、「最先端のHRテクノロジー」と「専門的なコンサルティング」を活用し、組織開発と人事制度改革を総合的に支援します。生成AIやデータ分析を駆使して職務を明確化し、人事の仕組みを革新します。
また、ISO30414のコンサルティングと認定取得支援により、人的資本の定量・定性指標の開示を実現。さらに、米国ギャラップ認定のクリフトンストレングスコーチによる管理職向け伴走型コーチングを通じて、従業員の強みを引き出し、組織全体のパフォーマンスを向上させます。
組織開発・人事制度改革支援の包括的なアプローチで、持続可能な成長と競争力の強化を実現しましょう。
提供価値
デフィデの組織開発・人事制度改革支援は、「HRテクノロジーの活用」、「人的資本の透明性向上」、「管理職のリーダーシップ強化」を通じて、クライアント企業の持続的な成長と競争力の向上を実現します。
従来の個々の能力管理から職務中心のジョブ型タレントマネジメントへの移行を支援し、社員が納得できる評価制度とキャリアアップの機会を提供。成長を促進するとともに、企業文化に定着するまで一貫してサポートし、企業が目指す理想の姿を実現します。
革新的な人事制度
公的機関の職務データベース、生成AIやデータ分析を駆使して、日本企業に求められるジョブ型で職務を明確化します。これまでの暗黙知での仕事から形式知での仕事の見える化により、企業内の人材配置や評価を透明かつ効率的に行えるようになり、個々の従業員の能力を最大限に活かすことができます。
高度に最適化された人事の仕組みは、企業の生産性を向上させ、組織の柔軟性を高めます。
2023年度から上場企業に求められるISO30414に基づく人的資本の定量・定性指標の開示をサポートします。このプロセスにより、企業は投資家やステークホルダーに対して透明性を持ち、信頼性を高めることができます。適切な指標の設定と開示は、企業の社会的責任(CSR)やESG評価の向上にも寄与します。
デフィデは、ISO30414シニアコンサルタントが在籍しており、アセッサーとして認定取得を支援します。
米国ギャラップ社認定のクリフトンストレングスコーチによる管理職向け伴走型コーチングを提供します。このコーチングは、管理職が自身の強みを最大限に発揮し、チームのパフォーマンスを向上させるための支援を行います。個々の管理職がリーダーシップを強化し、従業員のモチベーションと生産性を高めることで、組織全体の成果を向上させます。各従業員の強みにフォーカスすることで、人と組織力を成長支援します。
組織開発・人事制度改革支援の全体像
