
デフィデ株式会社(所在地:東京都千代田区、代表取締役:山本 哲也)は、業務改革のプラットフォーム「SmartOps」を提供し、
企業活動の根幹である「労務・人財・業務」の3領域を統合的に改革。従業員満足度(ES)と生産性の両立を、現場から実現します。
■日本企業の構造的な課題
1:労働生産性の低さ
日本の労働生産性はOECD加盟38か国中29位台(2023年)。G7最下位が常態化。
出典:公益財団法人日本生産性本部「労働生産性の国際比較 2024年版」
労働生産性の国際比較2024 | 調査研究・提言活動 | 公益財団法人日本生産性本部
2:属人的業務とITギャップ
「業務はできる人がやる」が前提の文化。属人性が高く、標準化が遅れる。
ITツールを導入しても、現場で使いこなせず定着しない。
3:アナログな制度設計
年末調整・勤怠・評価など、未だに紙やExcelベースが多く、人的ミスと時間的コストが膨大。
■SmartOpsが目指す世界観
「考えるより速く、改善が進む未来へ。」
SmartOpsは、企業活動の根幹である「労務・人財・業務」の3領域を統合的に改革。
従業員満足度(ES)と生産性の両立を、現場から実現します。
○特長と導入効果
領域 | 主な機能 | 効果 |
労務領域 | 勤怠管理、ワークフロー、年末調整、各種申請 | ミス削減・人件費削減 |
人財領域 | タレントマネジメント、ワークバリュースコア分析、評価管理 | 離職防止・戦略的育 |
業務領域 | AIエージェント、AI-OCR、ノーコードBPR | 業務スピード向上・工数削減 |
■機能紹介(抜粋)
社員管理:人事情報を一元管理し、従業員のLTVを可視化
ワークフロー電子化:入退社・年末調整などをスムーズに
AI-OCR+RAG:伝票・請求書の自動読み取りと自然言語による処理依頼
タレントマネジメント:目標・評価・育成を統合的に管理
AI 1on1:会話記録・要約・次アクションをAIがナビゲート
■導入フローとサポート体制
ステップ1:無料コンサルティング
ステップ2:貴社の課題に応じたアドオンを提案
ステップ3:システム連携やカスタマイズを支援
導入後も、専任のカスタマーサクセスが継続支援。
■FAQ(一部紹介)
Q:現場社員でも使えますか?
A:ノーコード設計で、非エンジニアでも直感的に操作できます。
Q:既存システムと連携できますか?
A:CSV連携、API接続など柔軟に対応可能です。
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