AI時代の人事制度革命── なぜ今、スキルベース組織への転換が不可避なのか？

【経営必読】貴社の人事制度は、すでに時代遅れかもしれません

失われた30年、上がらない給与、OECD諸国で最低レベルの一人当たりGDP──
日本企業を取り巻く危機的状況は、もはや説明不要でしょう。
人事院、経済産業省、厚生労働省が指摘するように、この停滞の遠因の一つは日本の人事制度の構造的問題にあります。

新卒一括採用、年功序列型賃金、メンバーシップ型雇用──
右肩上がりの経済成長期には機能したこれらのモデルは、今や企業の足かせとなっています。
多くの企業が「ジョブ型人事制度」への移行を試みました。

しかし、運用面での課題が次々と浮上し、「日本企業にはジョブ型が合わない」という声も少なくありません。

では、どうすればいいのか?

グローバルの最先端企業が出した答えは明確です──「スキルベース組織(Skills-Based Organization)」への転換です。

本ページでは、デロイト、世界経済フォーラム、経済産業省などの信頼できる情報源とデータに基づき、なぜスキルベース人事制度が日本企業の未来を切り拓くのかを徹底解説します。

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