DEFiDE HR SERVICE

人事制度の設計と運用を、 一つの専任チームで。

制度設計コンサルティングと人事クラウドを、同じチームが一気通貫で担う。
「設計して終わり」でも「システムだけ導入」でもない、
設計意図がそのまま運用に反映される、人事専業のソリューションです。

  • CERTIFIED

    ISO30414認定アセッサー 兼コンサルタント

  • CERTIFIED

    Gallup 認定コーチ

  • PATENTED

    JOB Scope 特許取得

OUR PHILOSOPHY

「設計と運用を分けない」 それが私たちの辿り着いた答え。

多くの人事制度が失敗する理由は「設計」と「運用」の断絶にあります。高度な理論で作られた制度も、現場のツールや実態と乖離していれば、やがて形骸化し、組織の重荷となります。

 

JOB Scopeは、設計からシステムの構築、そして月次のPDCAまでを一組の専門チームで担います。意図を正確に現場へ浸透させ、状況に応じた柔軟な調整を繰り返す。この「生きた運用」こそが組織の成長を支えます。

DEFiDE

一気通貫で支援する独自の仕組み

01

設計する (Design)

経営戦略と紐づいた独自の人事ポリシー設計。組織の根幹となる思想を言語化し、持続可能な成長の土台を築きます。

02

動かす (System)

制度に最適化した自社クラウドの構築・導入。設計したポリシーを形骸化させず、日々の運用に溶け込ませるテクノロジーを提供します。

03

定着させる (Operation)

定着まで徹底的に支える1年間の実運用伴走。現場のフィードバックを拾い上げ、制度が文化として根付くまで共に歩みます。

設計する・動かす・定着させるが一貫した成功体験につながる図

組織を動かす2つのソリューション

人事制度設計コンサルティング(JOB Scope Model)と、人事クラウドシステム(JOB Scope)。
本来分断されがちな二つを、同一チームが接続します。

JOB Scope Model

人事制度設計コンサルティング

  • 経営戦略に沿った人事戦略・人事ポリシーの策定
  • 等級制度・評価制度・報酬制度の設計
  • 職務定義書(JD)の作成と財政検証
  • 管理職・職員向け研修と1年間の定着伴走

JOB Scope

人事クラウドシステム(SaaS)

  • 採用管理・適職性診断でミスマッチを抑止
  • 人事評価と賃金テーブルの自動連動管理
  • MBO・1on1面談(AI要約・分析対応)
  • ISO30414準拠の人的資本レポート出力

制度設計と運用を分けないから、「形骸化しない」が実現する。

多くの現場では、コンサル会社が制度を設計し、別のベンダーがシステムを設定します。
その分業のなかで、設計意図は少しずつ運用からこぼれ落ちていく。 DEFiDEは、設計した担当者がそのままクラウドを設定します。

一般的なコンサルティング会社

  • 「設計」のみに特化

    高度な理論で設計するが、現場の運用負荷が考慮されず、形骸化しやすい。

  • システム構築は他社任せ

    設計とシステムの整合性が取れず、データの二重管理や運用の複雑化を招く。

  • 定着支援の欠如

    納品後は社内任せ。評価のバラツキや不満が溜まり、制度が機能しなくなる。

DEFiDE / JOB Scope

  • ワンチームによる一気通貫体制

    設計から運用まで同じコンサルタントが伴走。現場の声を即座に制度へ反映します。

  • 設計とシームレスなシステム構築

    制度内容に最適化したシステムを自社でセットアップ。入力のしやすさと管理のしやすさを両立。

  • 1年間の伴走型PDCAサポート

    最初の評価サイクルが終わるまで徹底サポート。評価調整会議の運営や個別相談にも対応。

設計意図が、運用にそのまま反映される。
これは、精度設計から運用クラウドまでを同一チームが担うからこそ実現します。

確かな実績と信頼

  • 金融・銀行
  • 医療・ヘルスケア
  • 保育・社会福祉
  • 製造業
  • 自治体・公共

「設計の質」「評価の公平性」「人材育成の深さ」を高い水準で担保するため、

HR専任チームは国際的に認められた専門資格・認定を保有しています。

人的資本経営の専門知見

ISO30414認定アセッサー兼コンサルタントの知見を活かし、人的資本情報の可視化から人事制度設計まで支援します。

Gallup Certified

ストレングス・ファインダーを活用した、強みを活かす組織づくりを支援。

国内特許取得済

JOB Scope独自の評価アルゴリズムとロジックは国内特許を取得済みです。

導入・運用プロセス

経営戦略の理解から、制度設計、システム導入、運用定着まで。 一貫したメソッドで、"作って終わり"にしません。

01

現状分析

  • 経営戦略・理念の把握
  • 人材マネジメント分析
  • あるべき姿の定義
02

制度モデル設計

  • 企業理念・組織定義
  • 人事ポリシー策定
  • コンピテンシー定義
03

制度設計・構築

  • 職務等級・報酬設計
  • 賃金テーブル・検証
  • 評価プロセス詳細設計
04

導入・運用定着

  • JOB Scope 設定・導入
  • 管理職・職員研修
  • 月次PDCA伴走支援

人事制度の設計
まずは無料でご相談ください

「そもそも何から手をつければいいか分からない」の段階からで構いません。
現状の課題整理から、専任チームが一緒に考えます。